Hemos configurado los aspectos básicos de nuestra estructura empresarial. Tenemos la raíz y el tronco, vamos a por las ramas y las hojas de este árbol que es tu proyecto y que debe crecer sano y fuerte.

Ya hemos definido la idea y el plan de negocio, tenemos la financiación y el equipo necesario, es hora de hablar del plan de marketing.

Cuando hablamos de marketing no estamos hablando de caras campañas en las televisiones nacionales. Internet y las redes sociales han abierto la veda a los grandes creativos. El ingenio es la única premisa, sorprende a tu audiencia, involúcrales en tu proyecto y conviértete en la noticia viral que se expande en Facebook y Youtube.

Hablando de Facebook, esta red social se acerca peligrosamente a los mil millones de usuarios registrados en todo el mundo, si consigues acercarte a una pequeña parte de ellos el potencial de tu empresa subirá como la espuma.

Por último, échale un ojo al coworking y al crowdfunding, puede que encuentres soluciones que ni te habías planteado al tema de la financiación y al del lugar donde establecerte.

En todo caso, recuerda que una idea buena y un plan de negocio con el que explotarla son las mejores garantías del éxito.

Si tienes una buena idea con la que te quieres lanzar al mundo de los negocios, aquí va todo lo que deberías saber antes de dar el gran paso:

En primer lugar, has de saber que el tiempo es oro, las tendencias cambian de un día para otro y el que llega primero es el rey.

Una buena idea. Tener una chispa de originalidad es la premisa básica para poder hacerse un espacio propio en el competitivo mundo de los negocios. Tampoco es necesario que inventes el nuevo Google, pero si que aproveches lo que las nuevas tecnologías te ofrecen. Muchas páginas webs, por poner un ejemplo, nacen de una buena idea y el tirón que tiene entre los usuarios hace el resto.

¿Necesitas un plan? La respuesta es sí. El mundo empresarial no vive de castillos en el aire. Analiza tus debilidades y tus fortalezas y traza una hoja de ruta, en ella expón cuál es tu mercado y quiénes son tus potenciales clientes. Si no conoces nada del mundo del marketing, es el momento de que empieces a trabajarlo a fondo.

El dinero. Pocos castillos se construyen sin piedras, la financiación es un aspecto clave. Hoy en día cada vez cuesta más conseguir un crédito en un banco, y qué decir de las subvenciones. Busca inversores y ajusta los gastos con la eficiencia siempre en mente.

El día a día. En una empresa la salud de sus finanzas es el oxigeno que le permite respirar año tras año. Planifica tus gastos y sé realista con tus ingresos. La contabilidad, por muy aburrida que pueda parecer, es la piedra filosofal que mantiene toda la estructura en pie.

Asóciate. No estoy hablando de que fundes Hermanos Martínez S.L. ya que de la familia no siempre salen los mejores socios. Busca alguien con tu misma perspectiva de negocio, que aporte lo que tú no puedes aportar. La afinidad es uno de los valores deseables en un socio, si queremos que lo sea a largo plazo. Tampoco descartes ir por libre, muchos emprendedores tienen espíritus indomables y no necesitan socios que no puedan seguir su ritmo.

Define tu once inicial. El mundo de los negocios, aunque hayas decidido ser el único socio de tu empresa, se basa en equipos de trabajo cada vez más profesionalizado. Busca profesionales que aporten eficiencia y asegúrate de que eres capaz de motivarlos. Define tu plantilla y demuestra desde el primer día tus dotes de liderazgo.

Esto es todo por ahora, pero seguimos en la próxima entrada dando algunas claves más que te ayuden a arrancar tu proyecto empresarial con las mejores garantías.

La productividad que ofrecen los trabajadores de una empresa depende de muchos factores: De la experiencia que tengan, de la motivación, de la lealtad y la implicación, del salario o de los medios técnicos que tienen a su disposición, por poner tan sólo unos cuantos ejemplos.

Parece fuera de toda duda que la productividad de un trabajador va a depender, en gran medida, de si puede utilizar la maquinaria apropiada y de si tiene la experiencia y el conocimiento necesario para hacerlo de manera óptima.

Una de las formas de aumentar la producción de un trabajador, todavía vigente pese a lo antiguo de su implantación, es la división del trabajo. A mayor especialización, mejor aprendizaje y mayor dominio de la técnica a largo plazo. Con un grave inconveniente: Un trabajo muy especializado y monótono puede afectar de lleno a la motivación del trabajador.

La formación profesional o universitaria es una de las maneras de acceder a un puesto especializado. Otra de las maneras es el ascenso desde escalones inferiores. En cualquier caso, hemos de tener en cuenta que el siglo XXI nos ha dado unas técnicas sociológicas de motivación y de implicación laboral que no conocían los impulsores de la revolución industrial.

Mantener al trabajador consciente de su propia importancia, implicado en el proceso y con la mente abierta a nuevos desafíos y retos personales es la única manera de que la especialización en nuestro proceso de producción sea una ventaja y no un inconveniente. No lo pierdas de vista.

Una de las políticas principales que quiere implementar Rajoy en esta legislatura es la reforma estructural del sector público y de las administraciones autonómicas. Para ello quiere atacar de raíz todo el despilfarro y potenciar la eficiencia en las políticas públicas.

Uno de los primeros pasos será lanzar una reforma de Comunidades Autónomas y, especialmente, de los ayuntamientos. Los únicos límites que se han planteado hasta el momento son la constitucionalidad y la viabilidad del modelo. La refundación del sector público que pretende Rajoy se basa en otros modelos de éxito, como el francés o el canadiense.

Una de las primeras decepciones para algunos críticos es que no se vaya a homogeneizar los salarios de los consejeros autonómicos y otros servidores públicos. Sin embargo, el Gobierno pretende que sucesos como el de la paga extra del País Vasco no vuelvan a suceder y moficará, en la medida de lo posible, la retribución de la función pública desde el control de los Presupuestos Generales. Hay que recordar que en España las diferencias salariales entre funcionarios de distintas autonomías rozan lo sangrante en algunas parcelas. Este tipo de medidas tendentes a la estandarización facilitaría la movilidad de trabajadores entre territorios.

Lo que parece ya seguro es la rebaja en el sueldo de los alcaldes, que en algunos casos cobran igual o mejor que un ministro. El salario del primer edil de cada localidad estará sujeto a un límite todavía por determinar. Desde muchos sectores se viene reclamando la supresión de cientos de concejales, que hace de España uno de los países mas sobre-representados de Europa. El Gobierno planea la supresión del 30% de los concejales actuales y un reajuste de competencias tendiente a centralizar los servicios prestados por los entes locales que sean, a todas luces, ineficientes. El PP mantendría las diputaciones como una institución con la que intervenir aquellos ayuntamientos que no sean capaces de asegurar su propia viabilidad.

Una de las claves de la reforma, por utópica en estos momentos, consiste en hacer obligatorio el pago a tiempo a los proveedores de la administración. Por muy loable que sea la intención del Gobierno en ese sentido, parece que la transición al pago actualizado de todas las facturas que van acumulando polvo en ayuntamientos y consejerías podría bloquear el funcionamiento del sector público durante meses.

Ante la más que previsible subida de la bolsa española durante el año 2013, varios fondos internacionales de inversión de primera magnitud empiezan a tomar posiciones y a aumentar sus inversiones en algunas de las empresas más importantes del Ibex 35.

Ya en los últimos compases de 2012 se han dejado ver algunos movimientos de gran importancia que han afectado, principalmente, a empresas españolas tales como Iberdrola, Vueling o Respsol. La revalorización de las empresas del selectivo español durante la segunda mitad de 2012 no ha pasado desapercibida para nadie y ha convencido a fondos como Beutsche Bank o Goldman Sachs. No en vano, muchos analistas esperan un crecimiento de gran magnitud en los valores bursátiles durante este 2013. La cifra que se maneja podría superar con bastante amplitud la barrera del 10% de incremento. La oportunidad de negocio está en el aire y fondos como Black Rock, uno de los más grandes gestores de activos del panorama internacional, han decidido apostar fuerte por empresas españolas.

Uno de los movimientos que pueden abrir la veda de un baile de posiciones en el parqué madrileño es la opa en la que se van a ver involucrados Vueling y IAG, que ha decantado a Deutsche Bank a casi triplicar su presencia en la aerolínea española durante el último mes del año pasado.

Una de las cosas que debemos hacer a la hora de buscar trabajo es analizar nuestras fortalezas y nuestras debilidades, como personas y como candidatos. En el caso de que nuestras debilidades sean de una entidad considerable, debemos saber cómo atenuar su presencia lo máximo posible. Pero incluso aunque nuestro perfil sea muy atractivo, debemos intentar averiguar dónde está nuestro margen de mejora.

Cuanto más profundo sea el conocimiento que tenemos de nosotros mismos más sencillo será implementar un plan de acción con el que explotar las virtudes personales que nos pueden ayudar a encontrar un trabajo.

Algunas personas no tienen en muy alta estima sus capacidades, más allá de que tengan motivos para pensar esto, hay que evitar esta actitud poco productiva. Incluso para los que realmente dan un perfil bajo, es esencial tener claro que nadie confiará en ti si tú mismo no lo haces. La confianza es la clave para maximizar nuestras habilidades. Algunos candidatos son elegidos por la seguridad y la confianza que proyectan, incluso por encima del Currículum de otros candidatos que presentaban, a priori, otras habilidades superiores.

La mejor forma de conocer tus puntos fuertes y tus debilidades consiste en pedir el asesoramiento de personas de tu entorno, personas cuyo criterio sea de confianza. Esto exige que las personas que vayan a aconsejarte no sean, necesariamente de tu círculo más íntimo. Una excesiva proximidad puede distorsionar la visión que tienen sobre ti. Con estas opiniones, que deberás analizar de la forma más objetiva posible, puedes empezar a trabajar sobre la proyección de tu imagen como candidato.

Nuestra empresa ha decidido empezar a vender su producto en otros países, y para ello quiere aprovechar el tirón de las nuevas tecnologías. ¿Qué aspectos debo cuidar en el comercio online con países del exterior? Vamos a dar un repaso a las normas básicas del comercio por internet.

Algunos aspectos legales son bastante complicados, especialmente todo lo que tiene que ver con la normativa internacional aplicable a las transacciones mercantiles. En el caso de la venta online no hay una regulación unificada aplicable en cualquier situación, por lo que deberemos conocer varios tipos de normativas de diferentes países. Tal es el caos que reina en este sector que compañías que prestan servicios online en todo el mundo, como Facebook o Google, afirman que ellos no se pueden adaptar a tantas normativas diferentes.

Pese a las complicaciones legales, hay varias pautas que deberían seguirse sí o sí desde un primer momento si queremos evitar tener problemas a las primeras de cambio. Entre las precauciones básicas, podemos destacar la necesidad de una cuidada atención al cliente que nos evite tener que enfrentarnos a reclamaciones ante tribunales extranjeros.

Desde un primero momento hay que procurar cumplir la legislación del país en el que la empresa online se va a constituir, es decir, nuestras propias leyes. En el caso español esto implica ciertas variaciones regionales, que van a depender de la Comunidad Autónoma en la que nos encontremos, tampoco podemos perder de vista la legislación europea.

Una técnica habitual es no ofrecer productos en países en los que no dominamos la legislación aplicable. Para esto basta con dejar que sea el consumidor el que acceda a nuestra página web y que ésta contenga un claro aviso legal que especifique la legislación a la que nos sometemos.

Un ejemplo: Si nuestra página está traducida al danés y tiene un dominio .dk (el de Dinamarca), cualquier consumidor de ese país va a pensar que está comprando en su propio país, lo que nos puede llevar a ser demandados en un tribunal danés con todas las garantías a favor del comprador danés.

Si este mismo comprador tiene que venir a comprar a nuestra página .es y nuestro aviso legal y el propio idioma de la página no admiten ninguna confusión, nuestro proyecto se encontrará cubierto por la legislación española.

Ten en cuenta que las legislaciones sobre consumidores son muy proteccionistas y suelen remitir al sistema legal del país del consumidor, por lo que debemos ser muy cuidadosos de no operar en sistemas legales que nos sean desconocidos. La buena política de atención al cliente, que hemos mencionado antes, implica que, además de ofrecer un trato cercano y amable, va a ser necesario ceder en cuestiones en las que, a priori, llevamos razón. Más vale aceptar una devolución a tiempo que vernos metidos en procesos judiciales muy costosos en países lejanos.

Otro de los principales errores que cometen las empresas que se dedican a la exportación online es no ser respetuosos con la propiedad intelectual e industrial del país en el que despliegan su actividad. Aunque en España seamos propietarios de la marca y del dominio de internet asociado a ella, esto no quiere decir que ocurra lo mismo en todos los países. Salvo que utilices el registro europeo, que te protege a nivel comunitario, es probable que tu empresa, especialmente si utilizas siglas o nombres cortos, ya exista en el país de destino. Ahórrate problemas innecesarios estudiando detenidamente esta cuestión antes de dar ningún paso en falso.

Aunque con las pautas de este artículo puedes conocer mejor la problemática legal más habitual que opera en torno al comercio online, ante cualquier duda consulta a un especialista en este tipo de cuestiones. Recuerda que no todos los abogados están especializados en comercio internacional ni en nuevas tecnologías, por lo que debes asegurarte primero de que tu asesor cumple con todos los requisitos que debe tener un especialista en la materia.

Se plantea la necesidad de hacer un viaje de negocios al extranjero, ¿qué apps son imprescindibles para tener en mi Smartphone todas las comodidades de mi oficina? Hacemos un repaso a algunas de ellas.

En primer lugar, se nos plantea la necesidad de comprar el billete de avión. Muchas compañías aéreas tienen su propio buscador, pero nos interesa una página que pueda analizar el máximo de posibilidades a la vez. Nada mejor que Skyscanner. Con coste cero.

Si viajamos en medios terrestres podemos querer saber el estado de las carreteras o los horarios de trenes. En este caso se nos abren dos posibilidades, Infovías y Renfe.

Una vez asegurado el medio de trasporte, deberemos buscar acomodo en nuestro destino. Lo más habitual será reservar una habitación de hotel, para lo que Tripadvisor nos ofrece todo lo que necesitamos. Además cuenta con una larga lista de críticas (positivas y negativas) realizadas por los usuarios sobre los alojamientos disponibles, lo que nos puede dar una idea precisa de la calidad de nuestro destino.

Para desplazarnos por la ciudad en la que nos encontremos, si nuestro presupuesto nos lo permite, querremos usar el taxi. Hay varias aplicaciones disponibles según el país en el que nos encontremos. My Taxi es la más internacional y además también es gratuita.

Otras aplicaciones que nos pueden ser de utilidad son el cambio de divisas, el tiempo que va a hacer o un buscador de redes wifi como puede ser Wi-Fi FInder. Alguna aplicación que nos permita leer la prensa tampoco está de más.

Con esto ya estamos listos para emprender nuestro viaje de negocioscon el aspecto tecnológico bien cubierto. Que los negocios salgan bien puede que no esté en nuestras manos, pero, por nuestra parte, habremos reducido los imprevistos al mínimo posible.

Varias profesiones se enfrentan a una serie de profundos cambios que van a afectar a la raíz de su actual regulación. Estas medidas buscan incentivar la competencia en varias actividades, entre las que destacan la de ingeniero, arquitecto, abogado y profesionales de la salud. De aprobarse esta nueva regulación, sólo algunas profesiones mantendrán la colegiación obligatoria, mientras que en las demás pasará a ser voluntaria. O al menos así lo establece el borrador de la nueva ley que maneja el Ministerio de Economía.

El motivo que mueve al el gobierno a implantar estos nuevos cambios es el exceso de barreras y trabas que impone la actual legislación, todo ello pese a ciertas leyes sectoriales y directivas europeas que han promovido la liberación y la simplificación de acceso a los servicios profesionales en los últimos años.

Los profesionales sanitarios que seguirán obligados a colegiarse son, entre otros, los médicos, dentistas, veterinarios, enfermeros y fisioterapeutas. Además de todos los facultativos de la sanidad pública que se enfrenten, en sus quehaceres profesionales, al contacto directo con el paciente.

En el ámbito jurídico, la obligación sigue siendo obligatoria para procuradores, abogados, notarios y registradores, además de los graduados sociales.

El nuevo borrador introduce, sin embargo, un matiz en la colegiación de los letrados, que sólo deberán estar colegiados para su actuación ante tribunales y jueces, sin que estén obligados a inscribirse en un Colegio Profesional ninguno de los profesionales que se dediquen a tareas extraprocesales, como puede ser el asesoramiento legal. Mientras, sigue en el aire la propuesta de que los abogados puedan asumir las funciones asignadas legalmente a los procuradores, tareas que a veces se realizan oficiosamente. Parece ser que, de realizar el gobierno este movimiento, deberá solventar primero varias dificultades legales que plantean las normas procesales españolas.

Varias modificaciones de la Ley de Servicios Profesionales se encaminan también a disminuir la competencia en otros sectores, como en el caso de arquitectos, ingenieros y farmacéuticos. En todo caso habrá que esperar a ver cómo prospera el proyecto en sus próximas etapas y que aspectos se concretan en una nueva legislación.

El paro alemán cayó a mínimos históricos, unos datos que no se habían visto en el país germánico desde hace más de veinte años. Además de los propios alemanes, casi 50.000 españoles se benefician de las buenas condiciones laborales de la llamada locomotora de Europa.

El aumento de trabajadores españoles en Alemania se sitúa en torno al 15%, con respecto al año anterior. Estos índices, sumando a los emigrantes de otros países de nuestro entorno, como Italia, Grecia o Portugal, arrojan la nada despreciable cifra de medio millón de trabajadores procedentes del sur de Europa empleados en Alemania.

El principal perfil demandado en Alemania es el de personal cualificado apto para el sector industrial. Esto se traduce en que un gran número de ingenieros integran las filas de nuestros emigrantes. La buena aceptación de estos profesionales en otros países de la Unión Europea está fomentada por la gran concepción que se tiene de la formación impartida en nuestras escuelas de ingeniería. Pero no todos los trabajadores españoles dan este perfil, muchos emigrantes sobreviven en Alemania en alguno de los millones de minijobs que ofrece su mercado laboral y que son parte sustancial de su recorrido para superar la crisis.

Los datos de paro de la primera potencia europea contratan con las cifras del mercado laboral español, que destruyó dos mil puestos de trabajo diarios durante 2012 y cuya proyección para 2013 no es nada alentadora.

Se estima que desde 2010 unos dos millones de españoles, en su mayoría jóvenes, han cruzado nuestras fronteras buscando probar suerte en otros países. La coyuntura económica y la incertidumbre que vive España en estos momentos han hecho que éste vuelva a ser un país de emigrantes y que la gente busque derrotar el clima de depresión reinante buscando oportunidades lejos de aquí.